奥运后"滑坡现象"屡现 举办国为中国提供前车之鉴

　　1976年蒙特利尔奥运会，实际投资完全失去控制，花费了24亿美元，超出预算近20倍。体育中心的建设投资超出预算6倍。这届奥运会被称为“一场旷日持久的蒙特利尔纳税人的噩梦”，亏损达10亿美元以上。奥运会后，蒙特利尔公民承担了一个新的税种――奥运特别税，直到2006年11月才还完1976年欠下的债务。

　　巴塞罗那――地产泡沫

　　奥运低谷效应曾在巴塞罗那奥运会和悉尼奥运会后出现，对当地经济造成负面影响，如巴塞罗那由于房地产的过度发展，1986―1993年，巴塞罗那住宅价值增长250%―300%，在奥运会后一路下跌，用了6年才扭转跌势。

　　长野――经济明显减速

　　1998年的长野冬奥会后，这座被称为“日本屋脊”的城市患上了“后奥运综合征”，经济发展明显减速。1999年，长野的制造业下滑了30％，创下了211家企业破产的纪录，其衰退程度甚至超过了二战后日本大衰退时的全国平均水平。

　　雅典――巨额安保费

　　雅典奥运会在安全费用方面的支出是2000年悉尼奥运会的近6倍，是1996年亚特兰大奥运会的50倍。巨额开支直接导致希腊政府在2004年的预算赤字高达6.1％。希腊政府承认，举办奥运会的成本“短期内”不可能收回。据最保守的估计，每个雅典居民至少要为这15天的狂欢承担10年以上的债务。